اسان سڀني کي وقت وقت کان فيصلو ڪرڻو پوندو آهي، ۽ مون کي ضرور چوڻ گهرجي ته، اهو هڪ آسان ڪم نه آهي. پر اهو انهن لاء تمام گهڻو ڏکيو آهي جيڪو سڄي تنظيم (ڪمپني جي ڊپارٽمينٽ) کي چونڊ ڪرڻ تي مجبور ڪيو ويو آهي. انتظامي فيصلن جي اثرائتي ۽ معيار جي اندازي ڪرڻ کان بغير اهو ناممڪن آهي.
اقتصادي فيصلا جي اثرائيت لاء اشارا ۽ معيار
انتظامي فيصلا جي معيار جي باري ۾ ڳالهائڻ لاء، اهو حل ڪرڻ ۽ ان جي قسم جي اثرائيت جي تصور کي طئي ڪرڻ ضروري آهي. معيشت ۾، ڪارڪردگي فرم جي ڪارڪردگي جو تناسب آهي. عام طور تي اهي منافع ۽ رقم حاصل ڪرڻ جي رقم تي خرچ ڪري رهيا آهن. پر انتظامي فيصلن جي اقتصادي تاثير جي هڪ معاشي جائزي کي به نه چئي سگهجي ٿو، ڇاڪاڻ ته فيصلي جي تقريبن سڀني علائقن ۾ فيصلا ڪيا ويا آهن. تنهنڪري، ڪارڪردگي جا ڪيترائي قسم آهن.
- تنظيمي تاثيريت ملازمن جي ڪم ڪندڙ ڪارڪردگي کي تبديل ڪرڻ، ڪم ڪندڙ حالتن کي بهتر ڪرڻ، واپار جي تنظيمي جوڙجڪ کي بهتر ڪرڻ، ملازمت جي تعداد کي گهٽائڻ، نئين رياست، وغيره وغيره ۾ تبديل ڪري سگهجي ٿو.
- مئنيجريل فيصلن جي سماجي اثرائتي ٽيمن جي تخليقي ڪم لاء، ڪسٽمر خدمت کي بهتر ڪرڻ، ٽيم جي نفسياتي موسمي کي بهتر بڻائڻ لاء حالتون ٺاهي سگهن ٿا.
- ٽيڪنالاجيڪل ڪارڪردگي پيداوار ۾ جديد ٽيڪنالاجيز جي تعارف، نئين سامان جي حصول، مزدورن جي پيداوار جي بهتري ۾ اظهار ڪري سگهجي ٿي.
- ماحولياتي ڪارڪردگي کي ملازمت جي حفاظت، ڪمپني جي حفاظت جي حفاظت ۾ اظهار ڪري سگهجي ٿي.
- قانوني ڪارڪردگي ۾ سيڪيورٽي کي يقيني بڻائي، ڪم جي قانوني ۽ استحڪام کي يقيني بڻائي، ڏنڊن کي گهٽائڻ.
انتظام جي فيصلي جي اثرائتي جو جائزو
ڪارڪردگي جو جائزو وٺڻ جا ڪيترائي طريقا آهن، اهي عمل جي پيچيدگي جي مطابق، ڪم ڪار جي نمائش، نتيجن جي درستگي، قيمت جي مقدار، وغيره انهي لاء، ڇو ته مئنيجمينٽ جي فيصلي جي تاثيريت جو جائزو اعلي معيار جي ماهرن جي هڪ گروپ ڏانهن منتقل ڪيو ويو آهي. اچو ته انتظامي فيصلون جي صلاحيت جي اندازي جي بنيادي طريقن تي غور ڪريو.
- مقابلي جو طريقو اصل قدر سان گڏ ڪيل منصوبابندي ڪيل اشارن جي مقابلي ۾ شامل آهي. اهو انهن جي ويڙهاڪن، ان جي سببن ۽ طريقن کي ختم ڪرڻ جي خاتمي جي اجازت ڏئي ٿو.
- انڊيڪس طريقيڪار جي ضرورت ضروري آهي جڏهن پيچيده پيشي جي جائزي کي جيڪو عناصر ۾ ڀڄي نه ٿو سگهجي. عملن جي رفتار کي ويجهڙائي ڏيڻ جي اجازت ڏيو.
- ان توازن جو طريقو ان سان لاڳاپيل اشارو جي مقابلي ۾ شامل آهي. اهو هڪ موقعو فراهم ڪري ٿو ته هو تنظيم جي سرگرمين تي مختلف عوامل جي اثر کي ظاهر ڪرڻ ۽ ذخيرو ڳولڻ لاء.
- گرافاتي طريقو ڪيسن ۾ استعمال ٿيندو آهي جتي فريم جي سرگرمين جي گرافڪ جي وضاحت ضروري آهي.
- ايف ايس سي (فيڪلل-قيمت تجزيو) اثرات کي وڌائڻ لاء (مفيد اثر).
انتظامي فيصلا جي اثرائتي کي بهتر بنائڻ جو طريقو
توهان انتظامي فيصلا جي اثرائتي کي بهتر بڻائڻ لاء طريقن بابت ڳالهائي سگهو ٿا، پر ان سان گڏ ٻه وڏا آهن، حل جي ترقي کي بهتر ۽ حل جي عمل تي ڪنٽرول وڌائڻ.
آخرڪار، جيڪڏهن اهو فيصلو گهربل نتيجو نه لاتو يا مڪمل مڪمل نه ٿئي ته پوء ان جي ترقي غلطي ڪئي آهي، يا ڪجهه ڪارڪردگي کان پريشان ٿي چڪو آهي. ۽ توهان صرف انتظامي فيصلي جي تفصيلي تجزيي کي منظم ڪندي ڳولي سگهو ٿا. تشخيص، جيئن اسان مليو آهي، اسان کي آسان ۽ قيمتي ڪم نه آهي (خاص طور تي جيڪڏهن ٻاهر ٻاهرين ماهر شامل آهي)، تنهن ڪري اسان کي لازمي طور حل ڪرڻ جي مرحلن تي غور ڪيو وڃي ۽ ان جي عمل جي حڪم جي نگراني ڪرڻ گهرجي. ۽ اهو پڻ ضروري آهي ته هو شعوري طور تي ملازمين کي جدت جي سوچ کي سمجهي سگهندا، جيئن ته ڪو غلط سمجھڻ وارو ناهي.