ڇا توهان ڪڏهن ڪنهن انسان کي ڏٺو آهي جيڪي هن جي خوشحالي کان مطمئن ٿي ويندا آهن؟ اھو صحيح آھي، اھي ماڻھو پورا ٿيڻ ناممڪن آھن. اهو نسخو جيڪو باس هميشه صحيح آهي، جديد مينيجرن ۽ مختلف ڪارڪنن جي نمائندن لاء ڪم نٿو ڪري. هاڻي اسان کي پنهنجن ملازمت جي اعتماد کي ڪمائڻ لاء تمام ڏکي ڪرڻ جي ضرورت آهي. پر اهو ڪيئن ڪجي ۽ پهرين ڪلاس مينيجر بڻجي؟ اسان هن سوال کي هڪ مينيجر سان گڏ پڇيو.
مينيجر جا ذاتي ۽ ڪاروباري خوبيون
هڪ مؤثر اڳواڻ، گهڻن ملازمن جو خواب آهي. جيئن ته ڪامياب ڪامياب ڪمپنين جي عملي طور تي ڏيکاريل آهي، جيڪڏهن ڪمپني ٿورڙي تنخواه آهي، پر سٺو انتظام ٽيم، ماڻهو اڃا تائين اتي ڪم ڪنداسين. پر هر ملازم جي ذاتي آرام بلڪل خراب ناهي. ھڪڙو حقيقي اڳواڻ ضرور ھڪڙي وڏي خاصيتون آھن جنھن کي ٽيم، پر سڄي ڪمپني کي مجموعي طور تي اثر انداز نه ٿيندي. ۽ اسان کان اڳ عملي مشورو ڏيڻ تي، اهو ڪمزورين جي ڪمزورين ۽ غلطي بيان ڪرڻ جي قابل آهي:
- اهو هميشه ڪجهه غير معمولي حالتن ۾ هجي، ٽڪي. انهن کي پيش ڪرڻ ۽ اڳڀرائي تيار ڪرڻ، اهو نه ٿي سگهي.
- هن کي پڪ آهي ته هو پنهنجي ڪاروبار هر ڪنهن کان بهتر آهي.
- هو ڪم سان مصروف آهي ۽ ساڳئي وقت ۾ هن جو ڪجهه به وقت نه آهي.
- اهو ڏينهن رات جو ڪم ڪري ٿو. جيتوڻيڪ رات جو اهو به ڪم ڪار ۾ مليو وڃي.
- هو بعد ۾ فيصلا ڪري رهيو آهي. اهو اميد آهي ته اهي پاڻ کي فيصلو ڪندو يا انهن کي ڪنهن ٻئي طرفان قبول ڪيو ويندو.
- سندس ڊيسڪ مسلسل مسلسل مقالا سان گڏ هليا ويا آهن. ۽ اهو واضح ناهي ته انهن مان ڪير اهم آهن ۽ ڪير نه آهن.
- ان جي ماتحت ادارن سان واقف. ڪلهير تي ڳنڍيل يا ڪلپ ڪري سگهي ٿو، سٺو اڳواڻ طور حاصل ڪرڻ جي ڪوشش ڪري؛
- آهي پنهنجي فرائضن کي تبديل ڪرڻ ۽ انهن جي غلطين جي ٻين ماڻهن جي ڪنڌرن تي الزام رکندو آهي.
سٺو ليڊر جا خاصيتون ۽ ڪو ڪمپنيء ۾ ڪاروبار ڪرڻ جي طريقيڪار مٿين کان مختلف آهن. گهٽ ۾ گهٽ ڇو جو هن اهو سمجھندو آهي ته اهو ضروري آهي ته ملازمن، ملازمت کان باقي، ۽ ڪجهه مسئلن ۾ صلاحيت کان الڳ دوستن کي قابل هجي. ۽ اهو سڀ ڪجهه گهربل نه آهي جيڪو اڳواڻ هجڻ گهرجي.
ڪامياب اڳواڻ ڪيئن هئڻ گھرجي؟
صدين تائين انهن جي اڳواڻن جي صلاحيتن جو ٺهيل هو. آزمائش ۽ غلطي جي ذريعي، مختلف ڪمپنين جي سر تي ماڻهن کي سست ڪاروبار ڪرڻ جو سڀ کان وڏو نمونو آيو. اڄ، هن نموني مان، هڪ شروعاتي ۽ فعال اڳواڻ ٻنهي لاء وڌيڪ مؤثر مشورتي جي سڃاڻپ ڪرڻ ممڪن آهي.
- هميشه ڪم جي فلو ۽ قاعدن جي ضابطي تي رکون.
- واضح طور تي ۽ تفصيل سان ملازمت پنهنجن ڪمن ۽ ذميدارين کي وضاحت ڪري.
- ڪم فقط بهترين ڪارڪنن تي وٺو ۽ انهن کي جيڪي يا انهي جي پوزيشن ۾ مناسب ناهي انهن کي برطرف ڪريو.
- پنهنجي ملازمن جي تربيت ۽ صلاحيتن جي ترقي ڪريو.
- پنهنجي ملازمت کي اعتماد محسوس ڪرڻ ۽ پنهنجي صلاحيت کي مڪمل طور تي ظاهر ڪرڻ ۾ مدد ڪريو
- ماڻهن کي ٻڌڻ ۽ ٻڌي سگھندا.
- هميشه عام طور تي پنهنجن ملازمن جو شڪروبست ڪريو - پبلڪ ۽ ٽيوٽ-اي-ٽٽا.
ان کان سواء، انهي مينيجر جي مسلح خوبين کي بيان ڪرڻ جي قابل آهي. اهو انهن لاء شڪر آهي ته شيون مڪمل طور تي هلندا، ۽ ڪمپني ترقي ڪري سگهندا. تنهن ڪري، ڪامياب اڳواڻ ڇا ڪري سگهي ٿو؟
- هي ٿي سگهي ٿو ۽ هڪ مطلق اڳواڻ آهي.
- هن پنهنجي ڪمپني ۾ مؤثر مواصلات قائم ڪرڻ جي قابل آهي ۽ ڄاڻ رکندو.
- هن کي ڄاڻي ٿو ته تخليقي ۽ غير معمولي فيصلا ڪئين ڏکيا ۽ ڏکئي حالتن ۾. خاص طور تي وقت جو وقت محدود آهي.
- هو پنهنجي تنظيم ۾ خطرو ۽ جدت آڻي سگهي ٿو.
- هو پنهنجي ذاتي ڪارناما جو تجزيو ڪرڻ ۽ قابل ذڪر پاڻ سان گڏ ٿو اچي.
- ڪمپني جي معاملن ۾ حصو وٺڻ لاء ملازمن جي نوڪري کي حوصله افزائي ڪري ٿو.
- هن جي خيالن کي بيان ڪري ٿو ۽ ملازمتن کي سمجهڻ واري ٻولي ۾ ڪم ڏئي ٿو.
- اهو هڪ رويو ظاهر ڪري ٿو ۽ ان جي تنقيد هميشه تعميراتي آهي.
- هن جي تنظيم پنهنجي ڀائيوارن سان گهريلو وقت ۽ حصيداري رازن کي استعمال ڪري ٿو.
- هن پنهنجي ماتحت احتياط جو خيال رکندو آهي ۽ احتياط سان هڪ آرام واري ڪم ڪندڙ ماحول ۽ ڪيريئر جا موقعا ٺاهڻ جي حالت کي سمجهي ٿو.
ٻيو ۽ آخري صلاح کان وٺي چڱي ريت ليڊر ڪيئن هئڻ واري مسلسل ترقي ۽ خود تعليم آهي. صرف ھڪڙو شخص جيڪو پنھنجي خلاء کي علم ۾ سمجھندو آھي ۽ جو خود ترقي حاصل ڪري ٿو، ان کي ذھن دلیل عوام کی قیادت ڪري ٿو ۽ پنھنجي کمپنی کي بلند سطح تائين بلند ڪري ٿو.