انتظاميه ۾ حوصلہ افزائي جي بنيادي نظريات جديد ۽ ڪلاسڪ آهن

تخليق انهن جي پنهنجي ۽ پنهنجي تنظيم جي مقصد حاصل ڪرڻ لاء هڪ شخص کي خاص خاصيت ڏانهن وڌائڻ جي عمل ۾ شامل آهي. ملازمن کي متحرڪ ڪرڻ لاء، اهو ضروري آهي ته انهن جي شوق کي متاثر ڪرڻ ۽ انهن کي ڪم ۾ آڻڻ جي اجازت ڏين. تاريخ تائين اهڙا ڪيترائي نظريا آهن جيڪي مختلف ڪمپنين جي مينيجر پاران استعمال ڪيا ويا آهن.

تخليق جي جديد نظريات

گذريل صديء جي مشهور معزز نفسيات رکندڙ پيش ڪيل طريقيڪار غير معمولي بڻجي ويندا آهن، جيئن سماج کي ترقي ڪري رهيو آهي. جديد مئنيجرن کي پروسيسائي طريقيڪار جي نظريات کي استعمال ڪندي جيڪي رويي جي عمل جي هڪ حصي کي خاص حالت سان ڳنڍيل آهن. انسان هڪ مخصوص مقصد حاصل ڪرڻ لاء ڪوشش ڪوشش ڪري ٿو ۽ ڪجهه خاص قسم جو رويي کي چونڊيندو آهي. انتظاميه ۾ حوصله افزائي جا ڪيترائي جديد نظريا موجود آهن.

  1. انتظار ڪيو . انهي ڳالهه کي ظاهر ڪري ٿو ته هڪ ماڻهو اهو يقين ڏيارڻ گهرجي ته هڪ مڪمل انتخاب توهان کي حاصل ڪرڻ جي اجازت ڏيندو.
  2. مقصدن جي سيٽنگ . وضاحت ڪري ٿو ته فرد جي رويو ان ڪم تي منحصر آهي.
  3. برابر . اها حقيقت انهي بنياد تي مبني آهي ته ڪم جي دوران هڪ شخص ٻين ماڻهن جي پنهنجي عملن جي مقابلي ۾ ٻين ماڻهن سان گڏ آهي.
  4. حصو وٺندڙ انتظام پروڪس اهو آهي ته هڪ شخص خوشي سان گڏ اندر تنظيمي ڪم ۾ حصو وٺندو آهي.
  5. اخلاقي تڪليف . اهو عمل لاء اخلاقي حوصله جي استعمال تي مبني آهي.
  6. مواد جو حوالو . اهو مختلف رقم جي تشخيص جي استعمال جو طريقو آهي.

تخليق جو بنيادي اصول

گهڻو ڪري، خواهش جي مطالعي جي بنياد تي تصورات انسانن ۾ متحرڪ عنصر پڙهڻ لاء استعمال ٿيندا آهن. ڪنهن خاص سرگرمي لاء حوصله افزائي جي ميلاپ کي سمجهڻ لاء، اهو ضروري آهي ته مواد جي بنيادي ماڊل ۽ طريقيڪار فطرت جو سبب بڻائڻ. انتظام ۾ عملي عمل جي بنيادي نظريي مان ظاهر آهي ته هڪ شخص لاء هڪ اهم تشخيص سندس اندروني گهربل آهي، تنهنڪري مئنيجر کي سکڻ جي ضرورت آهي ته انهن کي ڪيئن صحيح سمجهڻ گهرجي. اهو قابل ذڪر آهي ته جديد نظام ۾ هلائڻ لاء ڪيتريون ئي موجود سسٽم جي ضرورت آهي.

Herzberg کی حوصلہ افزائی کے اصول

مختلف اداروں تي مختلف مطالعي جي نتيجي ۾، آمريڪي نفسيات پسند اهو محسوس ڪيو آهي ته گهڻا ماڻهو لاء ڪم معاش خوشيء ۾ حاصل ڪرڻ ۾ هڪ وڏو تنخواه نه آهي، پر صرف ان کي قائم رکندي آهي. هزبربر جي مدي ۾ ٻه عنصر وارو طريقا ٻه اهم درجي آهن، جيڪي ماڻهن لاء هڪ ڀرپور حوصلا آهن.

  1. هاڻوڪي عنصر . ھن گروپ ۾ اھڙا اھميت شامل آھن جيڪي ھڪڙي شخص لاء اھم آھن، انھيء ڪري اھو ھن کي ختم ڪرڻ نه چاھيو آھي: سماجي حيثيت، ادائيگي، بيڊ پاليسي، باضابطه تعلقات ۽ ڪم ڪندڙ حالتن.
  2. وڌائڻ وارا عنصر . هن ۾ تشخيص شامل آهن ته هڪ شخص کي پنهنجي ذميواريون انجام ڏيڻ لاء. انهن ۾ شامل آهي: ممڪن آهي ته ڪيريئر جي ترقي، اختيارين جي تسليم، تخليق ۽ ڪاميابي جو امڪان. سڀني مخصوص تفصيلات جي اطمينان جي شخص کي ڪم ڪرڻ جي حوصلا افزائي ڏي ٿو.

مسلو جي نظريي جي حوصله افزائي

اهو هڪ شخص جي گهرج جي درجي لاء انتهائي تفصيلي ۽ مڪمل طريقو آهي. مشهور معنوي نفسيات جي مطابق، زندگي جي معيار تي سڌي طرح منحصر آهي ته ڪيئن مطمئن ماڻهو پنهنجن پنهنجن اميدن سان ٿي چڪا آهن. انتظاميه ۾ ماسلو نظريي جي ڀيٽ ۾ ٻين جي ڀيٽ ۾ گهڻو وقت استعمال ٿيندو آهي. هڪ خاص پرامم ترقي يافته هئي، سڀ کان وڌيڪ اهم حياتياتي ضرورتن جي بنياد تي.

مسٽر مڃي ٿو ته ڏاڪڻ جي مٿاڇري کي وڌائڻ لاء، هر قدم جي گهرجن کي پورو ڪرڻ ضروري آهي. اهو ياد رکڻ ضروري آهي ته ليکڪ بار بار زور ڏنو آهي ته پرامم جي انتظام ۾ حوصله افزائي جي نظر ۾ معاشري جي خواهش کي قبول ڪري ٿي ۽ نه ڪنهن خاص شخص جي، ڇاڪاڻ ته سڀ ماڻهو انفرادي طور تي آهن، ۽ معلوم ٿئي ٿو ته هڪ اهم حڪمران جي استثنا آهي.

ميچيلينڊ جي نظريي جي تعصب جو

آمريڪي نفسيات پرست پنهنجي انساني جذبن جو نمونو پيش ڪيو آهي، جيڪي ٽن گروپن ۾ ورهايل آهن: اقتدار، ڪاميابي ۽ شموليت لاء اميد. اهي زندگي جي دوران تجربو حاصل ڪرڻ، ڪم ڪرڻ ۽ ماڻهن سان ڳالهائڻ جي نتيجي ۾ جنم وٺندا آهن. McClelland's theory جي مديريت ۾ اشارو ڏنو ويو آهي ته ماڻهن جو اقتدار ڏيڻ جي طاقت جو مظاهرو ڪيو وڃي، مقصد حاصل ڪرڻ لاء وڌيڪ فنڊ ۽ نوڪريون، انهن جي صلاحيتن ۽ صلاحيتن تي اعتماد پيدا ڪرڻ ۽ سڄي ٽيم جي مقصدن ۾ دلچسپي ڏيکاري.

ٻيو پوائنٽ ميڪيليلينڊ پاران انتظام ۾ حوصلہ افزائي جو نظريو ڪاميابي جي ضرورت آهي. ماڻهن لاء ڪاميابي لاء جدوجهد، مقصد حاصل ڪرڻ جو تمام عمل اهم آهي پر ذميواري پڻ. نتيجو حاصل ڪرڻ، انهن جي حوصله افزائي تي ڳڻتي آهي. ٽيون گروپ جيڪي ماڻهو ذاتي طور تي رشتا ۾ دلچسپي رکن ٿا، تنهنڪري انهن جي تڪليف لاء توهان کي پنهنجي ذاتي زندگيء ۾ دلچسپي رکڻ جي ضرورت آهي.

فرائيڊ جي حوصلي جو نظريو

هڪ مشهور معنوي نفسيانالسٽسٽ آهي ته هن جي زندگي ۾ هڪ شخص گهڻو ڪري ڪيترن ئي خواهش کي دٻايو آهي، پر اهي ڪڏهن به ڪڏهن غائب نه ڪن ۽ پاڻ کي پاڻ ۾ ظاهر ڪن ٿا جڏهن ڪو ماڻهو پاڻ کي سنڀاليندو آهي، مثال طور، خواب ۾ يا رشتي ۾. انهيء فرائيڊ اهو نتيجو ڪري ٿو ته ماڻهو پنهنجن ڪمن جي تڪميل کي مڪمل طور تي سمجهي نٿا سگهن، ۽ وڏي حد تائين اهو خريداري جو انديشو آهي.

ماهرن ۾ انتظامي ضرورتن جي ذخيري موخو مطالعي ڪرڻ جي ضرورت آهي، انهن جي تمام گهڻي اميد ظاهر ڪرڻ جي ڪوشش ڪري، ۽ نه ڄاڻڻ جي سطح تي ڇا آهي. فرائيڊ جي نظريي جي تعريف هيٺ ڏنل تحقيقي طريقن جو استعمال ٿيندو آهي: روايتي آزمائشي کان وڌيڪ ضروري معلومات مهيا ڪرڻ، آزاد تنظيمون، تصوير تفسير، ڪردار جي راندين ۽ جميل کي مڪمل ڪرڻ.