ٽيم ۾ آبهوا

ڪم، وڌڻ ۽ سمجهڻ لاء تقريبن ڪنهن به جديد شخص جي گهرج آهي. اهو توهان جي پسند جي ڌنڌي ڳولڻ لاء تمام ضروري آهي، هن ڪاروبار ۾ تڪميل حاصل ڪرڻ ۽ توهان جي ڪم جي نتيجن تي فخر آهي. حالانڪه، سائنسدانن قائم ڪئي آهي ته هڪ ملازمت جي ڪارڪردگي تي عمل ڪندڙ قوتن جي رشتن تي تمام گهڻو اثر پيو آهي. هڪ شخص هڪ ٻوٽي جي ڀيٽ ۾ ٿي سگهي ٿو جيڪو ڪجهه موسمي حالتن ۾ ڦٽي ٿو، پر ٻين جي گهرن ۾. سماجي ۽ نفسياتي موسمي ڪنهن به ٽيم ۾ اهم ڪردار ادا ڪري ٿو. جڏهن ڪنهن خاص ماڻهن ۾ هڪ ملازم ماڻهن جي غيرقانوني آهي، ۽ هو ان کي ڇڏي ڏيڻ جي ڪوشش ڪري، ڪنهن کي پنهنجي ڪم جي شاندار نتيجن تي ڳڻڻ نه گهرجي. جيڪڏهن ٽيم هڪ مناسب آبهوا ۽ سٺا تعلقات آهي، نو ملازمين جي ترقياتي عمل تيز ٿي چڪي آهي، جو انهن کي مڪمل طور تي پاڻ کي احساس ڪري ٿو.

ٽيم ۾ مجموعي سماجي، نفسياتي اقليتن تي هيٺين اشارن تي منحصر آهي:

هڪ ٽيم ۾ هڪ سماجي ۽ نفسياتي موسمياتي ماحول سان، ملازمت خوشگوار آهن. اهڙي ٽولي تي اعتماد جي لحاظ کان، سيڪيورٽي جو احساس، افاديت، ڪارڪردگي جي واڌ ۽ روحاني ترقي، باہمي تعاون، ۽ ٽيم ۾ گرم باضابطه تعلقات جو امڪان آهي. اهڙين فضا ۾، ضابطي جي حيثيت ۾، ملازمت پنهنجي اهميت کي محسوس ڪن ٿا ۽ سڌارڻ لاء ڪوشش.

هڪ ٽيم ۾ هڪ غير معمولي نفسياتي موسميات سان، ملازمت ماتحت آهن. ناامني، شناخت، ويجهي، سختي، غلطي ڪرڻ ۽ بي اعتمادي جو خوف هن گروپ جي ميمبرن جو بنيادي خاصيتون آهن. اهڙي ئي اجتماعي، تڪرار ۽ تڪرار اڪثر ڪري ٿي.

ٽيم جو هيڊ ٽيم ۾ نفسياتي موسمياتي ٺهڻ ۾ اهم ڪردار ادا ڪري ٿو. ڪو به مينيجر پنهنجي ماتحت ادارن جي اعلي ڪارڪردگي ۾ دلچسپي رکي ٿو. جيڪڏهن ٽيم هڪ غير معمولي سماجي يا اخلاقي آبهوا، اعلي اسٽاف ڪاميٽي، غير حاضري، شڪايت ۽ رڪاوٽ جي ڪم کي ختم ڪرڻ لاء، پوء رابطن جي مسئلي کي نمايان ڪيو وڃي. هيٺين عوامل تي غور ڪرڻ گهرجي:

  1. ملازمن جو انتخاب. هر باس لاء، امڪاني ملازم جي مهارت ۽ صلاحيتون ضروري آهن. جڏهن ڪم جي لاء هڪ ملازم قبول ڪيو ته توهان کي پنهنجي نفسياتي پورٽ تي ڌيان ڏيڻ گهرجي. جيڪڏهن انٽرويو جي دوران درخواست گذاريندڙ لالچ، جارحيت، نفسات، خود اعتمادي طور پر ظاهر ڪن ٿا، پوء هن کي ڪم کان محروم ٿيڻ گهرجي. جهڙوڪ هڪ ملازم ڪم کي مجموعي ۾ تڪرار جو ذريعو بڻجي سگهي ٿو.
  2. ملازمن جي ڪم جي نتيجن ۾ دلچسپي. اهو تمام ضروري آهي ته ملازم پنهنجي ڪم جي باري ۾ پرجوش آهي ۽ بهترين نتيجا حاصل ڪرڻ جي ڪوشش ڪئي وڃي. منصوبا بندي، مواد جي تڪليف، ڪيريئر امڪاني، پنهنجن پيشين جي مهارتن کي سکڻ ۽ بهتر ڪرڻ جو موقعو - اهي ئي ڪارڪردگي آهن جيڪي ملازم جي فائدي کي ڪم ۾ متاثر ڪن ٿا.
  3. ڪميونٽي شرطون. ناقابل ڪم ڪندڙ پورهيت حالتن جو ڪم فورسز ۾ نفسياتي موسميات متاثر ڪري سگھي ٿو. زبردست شور، ڪمزور ليس ڪمزور، غريب حفظان صحت ۽ صفائي واري حالتن جي ملازمتن جي جلدي جو سبب بڻجي سگهي ٿي.
  4. ٽيم ۾ اڳواڻ جو ڪردار. اهي اڳواڻن جيڪي پنهنجي حڪمراني کي هٽي ڇڏيندا آهن يا انهن جي دشمنن کي ڇڏيندا آهن، اهي سموري مجموعي جي سرگرمين جي سٺي نتيجا نه ملنديون آهن. سڀ کان وڌيڪ مفيد جمهوري طريقي وارو عمل آهي - ملازم غلطي ڪرڻ کان ڊپ نه آهي، پڇي، مطالبن کي فلاڻو محسوس نه ڪيو ۽ فيصل ٿيل فيصلا.

اتي هميشه هڪ موقعو آهي ته ٽيم ۾ اخلاقي ۽ نفسياتي موسم تبديل ڪرڻ لاء. ڪارپوريٽ پارٽين مان نڪرڻ، موڪلن، ملازمن جي مبارڪون، حوصلا افزائي ڪن ٿيون جيڪي ڪارڪنن کي ريلي ۾ مدد ڏين ٿيون. ٽيم ۾ آبهوا کي بهتر بڻائڻ تي، هر اڳواڻ پاڻ کي مشغول ملازمتن سان گڏ ڪم ڪندو آهي جيڪو گڏجي گڏجي ۽ نتيجا تي.