انتظاميا جي نفسيات

انتظاميا ۽ نفسيات وارا شخص سڌو سنئون هڪ ٻئي سان ڳنڍيل آهن، هڪ مؤثر مينيجر کي صرف مناسب تعليم ۽ عملي ڄاڻ نه رکڻ گهرجي، پر هن جي ماڻهن کي پڻ چڱي طرح سمجهي سگهجي. صرف انهن سڀني خاصيتن کي گڏ ڪندي، توهان پنهنجي کيري ۾ ڪاميابي حاصل ڪري سگهو ٿا.

شخصيت نفسيات ۾ اسٽريٽڪڪ انتظام

هي سائنسي شعبي انتظاميه جي خاصيتن، ذاتي ۽ ڪامياب اڳواڻ جي ذاتي نموني کي پڙهي، مدد ڏيڻ ۾ مدد ڪري ٿو. وغيره هن شعبي ۾ علم حاصل ڪرڻ، هڪ شخص صحيح طور تي ملازمت جي ڪم کي منظم ڪري سگھي ٿو، ڪمپني جي مقصدن جي ڪامياب عمل لاء. انتظاميا جي نفسياتي ڄاڻ اها ڄاڻ ڏي ٿي ته توهان کي ڪارڪنن کي منظم ڪرڻ ۽ صحيح طريقي سان منظم ڪرڻ جي اجازت ڏيڻ لاء انهن کي صحيح طور تي مقرر ڪيل ڪمن کي لاڳو ڪرڻ لاء.

اخلاقيات ۽ نفسيات جي شعبي جي ماهرن ۾ ماهرن کي پيماني جي نشاندهي ڪرڻ جي قابل هئا جيڪا مئنيجر جي تشخيص جي اجازت ڏئي ٿي. عام طور تي اهڙا معيار آهن:

  1. ماهرن کي منظم ڪرڻ جي صلاحيت هجڻ گهرجي، جيڪو انتظاميه آهي. اهو ضروري آهي ته مسئلا، منصوبو ۽ اضافي سرگرمين جي پيشڪش ڪرڻ جي قابل هوندا. هڪ ڪامياب اڳواڻ انهن جي وڏي مقدار کي ڄاڻڻ جي صلاحيت رکي ٿو، ۽ پوء، انهن کي منظم ڪرڻ لاء.
  2. ڄاڻو ته جيڪو جمهوري، نفسياتي ۽ سماجي ريتن سان متوازن آهي.
  3. ماهرن کي هدايت ۾ ڄاڻڻ گهرجي جنهن ۾ ڪمپني هلندي آهي.
  4. مينيجر کي ذاتي ۽ سماجي خاصيتن سان گڏ، ۽ مواصلاتي صلاحيتن سان گڏ هجڻ گهرجي.

نفسياتيات ۾، انساني وسيلن جي مينيجر جي مناسبت سان هڪ انٽرويو ذريعي جائزو ورتو ويو آهي، جنهن تي 7 نقطي پيماني تي اٺ بنيادي خصوصيتن تي غور ڪيو ويندو آهي. نفسيات جي شعبي جي ماهرن ۾ ماهرن: زباني قابليت، وحدت، جرئت، صبر، جذباتي حوصله، توجہ، مستقبل جي واقعن ۽ صلاحيت جي پيشڪش ڪرڻ جي صلاحيت. پهرين جائزو هر معيار لاء جاري ڪيا ويا آهن، ۽ نتيجن کان پوء اختصار ڪيو ويو آهي ۽ نتيجو 50 پوائنٽ کان مٿي آهي، پوء هڪ شخص بهترين مئنيجر نتيجا حاصل ڪري سگهي ٿو.

انتظاميا نفسياتيات ۾، مشورو ڏنو ويو ته ڪيئن موثر مئنيجر بنجي. اهو مسلسل ترقي ڪرڻ، پنهنجي رابطي ۽ تقريرن ​​جي صلاحيتن کي بهتر ڪرڻ لاء اهم آهي. ماهرن کي هر قدم ۽ فيصلن ذريعي پيش ڪرڻ گهرجي، تنهنڪري صورتحال جي ترقي تي منحصر نه هجي. مینیجر مسلسل اس علاقے میں جدت اور خبروں کے بارے میں آگاہ ہونا ضروری ہے جس میں کمپنی چلتی ہے.