تازو، ڪاروبار اڳواڻن اڪثر ڪري ٽيم سان خاص سيشن لاء ماهرن ڏانهن موٽندا آهن. ٽريننگ ٽيم جي عمارت، ڪارڪردگي بهتر ڪرڻ، ۽ ملازمن جي حوصلا بهتر بڻائڻ جو مقصد ٿي سگهي ٿو.
هاڻ جذبي جي ٽن نظريات کي ممڪن آهي، يعني:
- شروعاتي . انهن کي مادي سزا ڏيڻ ۽ ملازمت کي حوصله افزائي ڏيڻ جي مقصد جو مقصد آهي.
- غير نصابي . ضرورت جي نشاندهي ڪندي، هڪ ماڻهو هڪ خاص طريقي سان عمل ڪرڻ شروع ٿئي ٿو.
- پروسيڪشن . هڪ ماڻهو جيڪو ڪنهن خاص حالتن جي پنهنجي تصور کي رستي تي عمل ڪري ٿو. اهو نتيجو انحصار ڪندو ته ڪهڙي قسم جي رويي کي پنهنجي لاء چونڊيندو آهي.
عملي جي تخليق جي جديد نظريات
نفسيات جي علم جي بنياد تي، توهان عملي جي ڪم کي بهتر ڪرڻ لاء انتظام ۾ جديد تخليقن جي استعمال ڪري سگهو ٿا. عملي جي تڪليف لاء مختلف عنصر موجود آهن: خارجي (ڪيري جي ترقي، سماجي حيثيت، سماجي معاشري) ۽ اندروني (خود حقيقت، تخليقيت، صحت، مواصلات، خيالن). تنظيمن ۾ حوصلي جي جديد نظريات ملازمتن جي مواد ۽ غير مادي تخليق کي الڳ ڪري ٿو. يقينا، اڪثر ملازمين لاء، پهرين جڳهه مادي معاوضي آهي.
ملازمت جي حوصلا افزائي
- مقصدن جي حاصلات لاء ادائگي. ڪيترن ئي مئنيجر پنهنجن بهترين ملازمن کي بونس ادا ڪري ٿو. يقينن، هي پنهنجي ڪارڪردگي کي وڌائي ٿو.
- سيلاني کان دلچسپي.
ڪم جي غير ضروري حرڪت ڪندڙ
- فائدا تي ڏيڻ.
- تحفا اهو آهي ته ڪمپني پنهنجي ملازمن کي ڏئي ٿو. صحت جي انشورنس جي ادائيگي. ڪمپني جي طرفان پيش ڪيل سامان جي خريداري لاء رعايا، وغيره.
- نوڪرن جي حاصلات جي ڪوريج. مثال طور، تصوير "ان مهيني جو بهترين ملازم" واري معلومات بورڊ يا ڪمپني جي ويب سائيٽ تي.
- ڪارڪردگي جي واڌ، مسلکي مهارت جي بهترگي، خاص ڪورس تي تربيت جي ادائيگي، منصوبن ۾ شموليت.
- ڪم ڪار جي بهتري. نئين سامان، پرسنل آفيس، ڪمپني ڪار - سڀني کي پڻ ڪارڪردگي جي معيار کي بهتر بڻائڻ لاء ملازمت کي حوصلا افزائي ڪري ٿو.