صلاحڪار، ڪهڙو مقصد ۽ انتظام ۾ ڇا ڪردار آهي؟

انٹرپرائز يا فرم کي منظم ڪرڻ لاء، اهو ضروري آهي ته هڪ خاص فيلڊ ۾ نه صرف بنيادي ڄاڻن. ڪڏهن ڪڏهن واپار جا منتظمين مختلف شعبن ۾ اعلي مهارت رکندڙ ماهرين جي مدد جي ضرورت آهي، ٽيڪنالاجي مسئلن جي ماليات کان. مينيجرن کي مدد لاء پيچيده مسئلن کي سمجھڻ لاء، صلاحڪار ڪمپنيون پنهنجون ڪم شروع ڪرڻ لڳا. صلاحڪار ۽ ڇا اهو آهي - اسان سمجهڻ جي آڇ ڪريون ٿا.

مشورت ڇا آهي؟

اهو تصور ڊگهي ٿي چڪو آهي، پر هرڪو اهو ڄاڻي ٿو ته ان جو مطلب ڇا آهي. صلاحڪار ڪيترن ئي مسئلن تي مينيجر کي مشوره ڏيڻ جي سرگرمي آهي:

صلاح مشورو جو مقصد مقرر ڪيل مقصد حاصل ڪرڻ لاء انتظامي نظام (انتظامي) کي يقيني مدد سڏيو وڃي ٿو. هتي جو بنيادي ڪم ترقياتي امڪانن جي تجزيو ۽ گڏوگڏ سائنسي ۽ ٽيڪنالاجي حل جو استعمال، موضوع جي ايراضيء ۽ هر ممڪن مراجعه جي مسئلن کي حل ڪرڻ آهي.

ھڪ مشورتي ڪمپني ڇا ڪندو آھي؟

غير يقيني طور تي چوندا ته مشوري واري ڪمپني کي ناممڪن آهي. مشاورت جو دائرو جئين گهڻو آهي جيئن ڪيترا ئي بنيادي ۽ اضافي افعال، يا وڏي ڪمپنين ۾ شعبا آهن. اهڙي ڪمپني جي آپريشن جو بنيادي مقصد صارفين جي ڪاروبار جي اثرائتي کي وڌائڻ لاء، بهتر ڪرڻ آهي. ڪمپني جي مدد صرف مناسب مشاورت ۾ نه ٿي سگهي، پر هن جي عملي جي ڪم ۾ عملي مدد ۾ پڻ.

صلاح مشورا خدمتون

هر مشاورت جي خدمتن جون خدمتون مهيا ڪري ٿو.

  1. مالي مشاورت - خدمتون جو هڪ سيٽ جنهن جو مقصد هڪ مؤثر، قابل اعتماد مئنيجمينٽ جو نظام تعمير ڪرڻ آهي. هن جي مهرباني، مواد جي مواد جي حساب جي حساب، وضاحت، تشخيص جي ڪمپني جي سرگرمي کي ظاھر ڪيو ويو آهي.
  2. صلاحڪار مشوري - هن جي مدد سان، توهان وقت ۾ ڪمزور ڳولڻ ۽ ڪمپني جي توجہ کي ترتيب ڏيڻ سان مضبوط بنائي سگهو ٿا.
  3. اڪائونٽنگ - نئين طريقن سان مشهوري ۽ ڪمپيوٽر جي پروگرامن ۾ سرگرميون مشهوري، نوڪري بابت نوان بابت ملازمين ۽ مينيجرز کي مطلع ڪرڻ.
  4. قانوني - قانون سازي ۾ باقاعده تبديليون جي دوران تنظيم لاء بروقت ۽ مناسب حمايت مهيا ڪري ٿو.
  5. ٽيڪس مشورت - ٽيڪس جي ادائيگي سان سسٽم ڪم ڪرڻ ۾ مدد ملندي، ٽيڪس جي فيلڊ ۾ رهڻ جي اجازت نه هوندي، ٺاهي وئي جيڪي غلطيون ختم ڪيون ويون آهن.
  6. مارڪيٽنگ مشاورت - آپريٽنگ ڪاروبار جي ڪنهن به شاخ لاء مشاورت.
  7. ماهر مشوري - مشاورتي خدمتون، ڪمپني جي تشخيص کان پوء ان عمل تي عمل درآمد ۽ حل جو ترقي.

صلاحڪار صلاحڪار

انتظاميا يا ان کي ڪاروباري صلاحڪار سڏيو ويندو آهي جنهن جو مقصد ڪاروبار ۽ ڪاروبار جي طريقن کي بهتر بنائڻ آهي. اهڙي قسم جو صلاح مشورو ڏيڻ لاء مشورو ۽ جامع حمايت مهيا ڪرڻ آهي. اهو خاص طور تي تربيتي ۽ معياري ماڻهن پاران مهيا ڪيل خدمتون سرانجام ڏني وئي آهي. انهن جي تنظيم جي مسئلي کي ڳولڻ ۽ تجزيه ۾ مدد ڪندي.

مالي صلاحڪار

ماهرن جو چوڻ آهي ته مالي صلاحڪار هڪ مالياتي انتظاميا جي مستحڪم نظام جي پيداوار آهي. ان تي ڪتب آندو ويو آهي:

سيڙپڪاري جي شعبي ۾ صلاحڪار ڊزائن سان لاڳاپيل آهي، سيڙپڪاري جي سرگرمين لاء ڪجهه منصوبا ۽ پروگرام جو ٺاهڻ. اسٽريٽجڪ مالياتي مشاورت کي حڪمت عملي جي مشورو ڏيڻ جي صلاح ڏني وئي، سرمائي جي مناسب مجموعي کي وڌائڻ ۽ ان جي قيمت وڌائڻ. اها هدايت انتظامي اڪائونٽ سان لاڳاپيل آهي، جيڪا انتظاماتي ڍانچي جي پيماني تي مالي، بجلي ۽ سيڙپڪاري لاء، ۽ اقتصادي خدمتن جي شعبي لاء پيدا ٿئي ٿي.

آئي ٽي مشاورت

ڇا ڄاڻايل ٽيڪنالاجي جي شعبي ۾ ڪهڙي مشوري خدمتون فراهم ڪيا ويا آهن نه رڳو مينيجر کي ڄاڻڻ جي. هي اصطلاح منصوبي جي سرگرمين کي مختلف ڪاروباري عملن جي معلومات جي حمايت سان لاڳاپيل آهي. انهي جي مهرباني، معلومات ٽيڪنالاجي جي استعمال جي اثرائتي جي هڪ آزاد تشخيص ٿي سگهي ٿي.

HR مشاورت

اتي مختلف صلاح مشورا آهن. انھن مان ھڪڙو ھڪڙو ھڪڙو ھڪڙو آھي. هو باقي کان وڌيڪ گهٽ اهم ناهي. عملي طور تي صلاحڪار تشخيص، تنظيمي ڍانچي جي اصلاح، يا ڪاروباري جي ثقافت جي پيداوار جي اشارن جي لاء، سماجي ۽ نفسياتي آبهوا کي بهتر ڪرڻ ۽ عملي جي حوصلا افزائي ڪرڻ، ۽ بهتر بڻائڻ جي لاء تنظيمي ۽ نفسياتي قدمن جي نظام جي طور تي سمجهي ويندي آهي.

قانوني صلاحڪار

قانوني يا ان کي قانوني مشاورت سڏيو ويندو آهي جيئن ته قانوني ميدان ۾ خدمتون جي روزي ۽ صلاح مشورو آهي. اڳواڻن کان واقف آهي ته مشورا صرف ڪجهه سوالن جا جواب حاصل نٿا ڪن، پر مسئلن کي حل ڪرڻ دوران هڪ وقت يا جامع مدد مهيا ڪندي آهي. اهو مسئلو ڪمپني جي مئنيجرن جي مدد سان پيچيده ۽ سسٽماتي حل کي حل ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿو.

سيڙپڪاري جو صلاحڪار

Strategic Consulting جي تصور تحت، سيڙپڪاري جي سرگرمي کي سمجھڻ لاء رواج آهي، جيڪو سرمائيداري جي اثرائتي علائقن کي ثابت ڪري ٿو. اهو تفصيلي سرمائيداري پاليسي تي ٻڌل آهي. مينيجرز ۽ سيڙپڪاري ڪندڙ سيڙپڪاري منصوبن کي چونڊڻ ۽ پيش ڪيل سفارشن تي سرمائي واري ادائيگي کي ڌيان ڏئي ٿو جيڪي سيڙپڪاري جي صلاح ڏيو.

فوجيجي صلاح مشورو

جهڙوڪ تصورات لاجائز ۽ مشاورت سان لاڳاپيل آهن. منطقي مشاورت جو مطلب آهي ته هڪ خاص قسم جي انتظام سرگرمي، جنهن کي ختم ڪرڻ لاء وڌيڪ ترقي جي قدمن سان گڏوگڏ لوجسٽريشن جي نظام ۾ مسئلن جي حل ۽ تجزيو شامل آهي. هن قسم جي صلاحيتن جي ڪاميابي صلاحڪار جي لازمي معلومات هوندي، پيچيدگي حالتن جي پيداوار کي روڪڻ جو صارف جو مناسب طريقيڪار پيش ڪري ٿو.

پروفيسر جي مشوري جي ڪم جي مهرباني، اهو ممڪن آهي ته هڪ بنيادي نظريي جو بنياد تنظيم جي انتظام لاء ٺهيل، عام ڪنجي ويلن جي هڪ سيٽ کي ڳولڻ لاء، انهي سان گڏوگڏ شعور ۽ وڏي پيماني تي. مهيا ڪئي وئي آهي ته انٽرنيٽ ۽ صلاحڪار جو انتظام مقصود طور تي ڪم ڪري رهيو آهي، اهو مقصد حاصل ڪرڻ جو مقصد حاصل ڪرڻ ممڪن آهي.

ماحولياتي صلاحڪار

ڪيترائي ماحولياتي مينيجر ڄاڻن ٿا ته مشاورت صلاح مشورو خدمتون آهي جيڪي تعميراتي ۽ ڊزائن جي جوڙجڪ جي ڪم لاء، ڪمپني جي سڀني شعبن ۾ ڪمپنين، ميونسپل جي انتظامي ادارن ۽ علائقائي ادارن جي انتظامي تحفظ سان لاڳاپيل آهن جن ۾ ماحولياتي آلودگي جي سطح کي گهٽائڻ ادارن سان ماحول. هن علائقي ۾ خدمتون ٿي سگهي ٿو:

  1. سامان جي ماحولياتي سرٽيفڪيٽ، ڪمپنيون، ادارتي، پيداوار ۽ قدرتي شيون ۽ علائقا
  2. موجوده ۽ پيش ڪيل صنعتي سهولتن جي ڪم ڪارپوريشن کي ماحولياتي ۽ معاشي تجزياتي.
  3. ماحولياتي تنظيمن جو مشورو.
  4. انهن جي سرگرمين جي سرگرمين ۽ تشخيص جي ترقي.
  5. فضول انتظام جي سسٽم جي اثرائتي کي وڌايو.
  6. فطرت جي تحفظ جي مقصدن لاء بهترين ٽيڪنالاجي ۽ سامان جي تنظيمن جو انتخاب.

ريسٽورنٽ مشورت

جيڪو به ڪنهن رستوران جو ڪاروبار هلائڻ جي منصوبو آهي، ۽ چاهي ٿو هر شي ڏوهه ڪرڻ جي لاء، پئسا ۽ وقت کان سواء نه ڇڏجي، اهو صلاح مشورو ڪندڙ پڇيو ته هڪ آهي ۽ مشوري واري ايجنسي تي لاڳو ٿئي ٿي. گهڻو ڪري، "ریسٹورانٽ واري مشاورت" جي تصور ۾ اهڙيون اهم خدمتون مهيا ڪيون ويون آهن:

  1. معاهدي جي ذريعي ريسٽورنٽ جي مڪمل انتظام.
  2. رستوران جي تنظيم جي حمايت ۽ پابندي کي سڀني مرحلن تي، خيال کان شروع ڪرڻ.
  3. اڳ ۾ ئي ڪم ڪندڙ کيٽرنگ پوائنٽ جو تجزيو.
  4. نئين معيار جو عمل.
  5. ڪاروبار کي بهتر ڪرڻ لاء نئين تصور کي استعمال ڪندي.