بونس عملي جي

ماڻهو تنخواه لاء ڪم ڪن ٿا، گهڻا محسوس ٿيو ان ۾ ڪجهه استحڪام آهي. باقي هڪ اهو به چئي سگهي ٿو، روزگار خود پنهنجي حيثيت ۾ استحڪام نه آهي. ڇو ته هڪ ملازم ڪٽي، برطرف ڪري، ڪنهن ٻئي شخص کي تبديل ڪري سگهجي ٿو. ٿورڙو آھي جنھن ۾ استحڪام آھي، ۽ اڃا وڌيڪ ڪم ۾.

پر اهو وڌيڪ وڻندڙ ​​شين جي باري ۾ آهي، جهڙوڪ پريميم. ڪيترين ئي ادارن ۾، تنخواه جي باوجود، اتي بونس سسٽم آهي. بونس عملي جي عمل خوشگوار ۽ معني آهي. انعام جي دل ۾ مادي جذباتي آهي. تمام ٿورا ماڻهو انهن جي تنخواه لاء نقد بونس حاصل ڪرڻ کان انڪار ڪري سگهندا. وڌيڪ موثر ڪم لاء هڪ مقصد جي طور تي بونس جي عمل حاصل ڪرڻ جو موقعو. بعد ۾، هر ملازمت سان دلچسپي آهي.

ڪنهن لاء ۽ ڇا لاء؟

ملازم بونس مختلف طريقن سان ادا ڪيا ويا آهن، اڪثر ڪري اڪثر سرپرست جي اختتام تي. ملازمت لاء بونس ان جي گھڻن ۾ مختلف آهن. هر شيء تي ملازم ۽ تنظيم جي سرگرمين جي خاصيتن تي منحصر آهي.

ان ڪري، ملازمن کي انعام ڏيڻ لاء معيار مالي منصوبي جي حاصلات ٿي سگهي ٿي. انهي حالت ۾، مهيني جي آخر ۾ هر ملازم هڪ بونس وصول ڪندي. پريميم جي قيمت تنخواه تي منحصر ڪري ٿو، مثال جي اصطلاحن ۾، مثال طور.

پريميمن جي حساب سان ٿورو ئي طريقو ممڪن آهي. هر کاتي لاء، هڪ مخصوص منصوبو تيار ڪيو ويو آهي (وڪيل جو اختتام، سيلز جي هڪ مخصوص رقم، وغيره وغيره) ۽، جيڪڏهن اهو حاصل ٿئي ٿي، ته هن يونٽ جي ملازم هڪ بونس وصول ڪندي. يا ته برابر شيئر ۾، يا، ٻيهر، تنخواه جي حوالي سان.

هڪ ملازم پاران هڪ معمولي مواد بونس حاصل ڪري سگهجي ٿو جيڪو تنظيم جي قيمت آهي، پر اڃان تائين هن جي تخليقيت کي واضح طور تي ظاهر نه ڪيو آهي. اهڙي ملازم کي متاثر ڪرڻ لاء، اختيارين کيس هن کي معمولي پر خوشگوار پئسا ڏيڻ واري بونس کي انعام ڏئي سگهي ٿو. هتي بنيادي شيء ان کي ختم ڪرڻ نه آهي، انهي ڪري ته هڪ ملازم اهڙي طرح بونس حاصل ڪري (خاص خاصيت جي بغير) سان سسٽم ۾ شامل نه آهي. اهو بهتر آهي پر ٿورو ئي، پر صحيح طور تي.

ڇا توهان دستاويز سان ٺيڪ آهيو؟ ..

جيڪڏهن اسان ملازمن کي بونس جو دستاويزي ثبوت بابت بابت ڳالهايو، پوء هر تنظيم ۾ دستاويز جي هڪ خاص سيٽ تيار ڪيا وڃن. هڪ اصول جي حيثيت سان ملازمتن تي بونس تي ضابطن تي، بونس جي ادائيگي جي شرطن، انهن ادائگي جي رقم، شرطن جي تحت ملازم کي پريميم کان محروم ٿي سگھي ٿو. اهو دستاويز اڪثر ڪري هڪ اکاؤنٽ پاران ترتيب ڏني وئي آهي. مثالي طور، ملازمن کي انعام ڏيڻ جي فيصلي کان پوء، هڪ اعزاز آرٽيڪل تيار ڪيو وڃي، جيڪو چيف انتظامي يا ڊائريڪٽر پاران دستخط ڪيو وڃي ٿو. حڪم جاري ڪري چڪو آھي جنھن کي ۽ اھو رقم بونس شامل ڪيو ويو آھي، ان سان گڏ ان جي ادائگي جي شرطن (ھميشہ) نه.

بونس ملازم جي محروميت، جيڪڏهن ڪا شيء ۾ ضرورت هجي، جائز ثابت ٿي وڃي. ان کي انعام ڏيڻ کان انڪار ڪرڻ گهرجي مشرق جي ذاتي ناپسندي نه هجڻ گهرجي ملازم يا ڪجهه ذاتي پرسن ڏانهن. اهو ممڪن آهي ته ڪم جي بيعادتي ڪارڪردگي، غير ذميدارين ۽ انهن جي فرضن جي تفرقتي رويي لاء محروم ڪرڻ. ملازم کي ڄاڻڻ گهرجي ته ڪهڙي قسم جي غلطي کان کيس انعام کان محروم ٿي ويو هجي، جيتوڻيڪ هو هن سان متفق ناهي، جيڪو پڻ ٿئي ٿو.

ملازمين کي انصاف ۽ منصفانه اصول جي بنياد تي تعصب ثواب ڏنو وڃي. جيڪڏهن هڪ شخص ڪوشش ڪئي ته، نوڪري "مڪمل طور تي" ڪيو، پنهنجي فرضن سان ڪاپي ڪيو، پوء هو ايمانداريء سان سندس انعام جا مستحق آهن. اها حقيقت اها آهي ته سندس ڪم ڪارخانو نه ٿي رهي هئي، انهي کي وڌيڪ محنت ڪري ڪمائي سان ڪم ڪرڻ لاء. هر ڪم کي اجورو ڏنو وڃي، اهڙي قانون آهي.