هر مينيجر چاهي ٿو ته ماتحت هميشه هميشه طور تي پيش ڪري سگھن ٿا، محتاط طور تي ۽ ساڳئي وقت منظم ڪيل منصوبن کي مڪمل ڪرڻ لاء. عملي جي حوصلي کي هتي اهم ڪردار ادا ڪري ٿو. اسان اهو سمجهڻ جو مشورو ڏنو ته توهان انهن ڪمن ۾ ڪارڪردگي واري ڪارڪردگي کي ڪيئن وڌايو، عملي جي اندروني ۽ خارجي حوصلي ۾ فرق ڏي ٿو.
عملي لاء ۽ جذباتي
هن اصطلاح جي تحت، اهو اندروني ۽ خارجي عوامل جي ٺهڪندڙ سمجهڻ لاء رواج آهي جيڪو خود شعور ذريعي ڪم ڪري ٿو. اهي سڃاڻپ ڪندڙ آهن جيڪي ڪنهن خاص شخص لاء سڀ کان اهم آهي اهو طئي ڪرڻ جي قابل آهن. اندروني:
- نفس جي بنياد تي؛
- تخليقيت؛
- سزا؛
- ذلت وارث
- تجسس؛
- رابطي جي ضرورت آهي
پرڏيهي طور تي اها روايتي شامل هوندي آهي:
- جيريئر
- پئسا وسيلن؛
- معاشري ۾ پوزيشن
- سڃاڻپ.
فطرت پاران اهلڪارن جي حوصلہ افزائي واري نظام کي مثبت يا (بچائي يا حاصل) ڪري سگهجي ٿو ۽ منفي (بچاء کان بچاء). ھڪڙي منظوري واري ڪم جي لاء ھڪڙو مثبت نقشو آھي، ۽ اڳ ۾ ئي منفي - ان جي ناڪامي لاء سزا. محرک کے تحت، ماهرن کي چالو ڪرڻ واري خارجي ليڊر سمجھي رهيا آهن، ٻين لفظن ۾ - مادي منصوبي ۾ دلچسپي.
اسٽاف جي حوصلي جا قسم
اهلڪار جي تمام حوصله مادي ۽ غير مادي ۾ ورهايل آهي. پهرين ۾ تنخواه ۽ ان جي واڌ شامل آهي. گهڻو ڪري، غير يقيني ادائيگي تمام ماتحت ادارن جي ڪارڪردگي تي اثر انداز ڪري ٿو. بونس ۽ ڪاروبار جي سفر پڻ کي خوبي ۽ منصوبي کي پورو ڪرڻ لاء هڪ شاندار حوصله افزائي پڻ سڏيو وڃي ٿو. اهڙن عملن جي اهڙن طريقن سان مقابلا، تحفا، رخصت ۽ عزت جو هڪ بورڊ شاندار تشخيص آهن.
عملي جا عملي مقصد
اهو ممڪن آهي ته ماڻهو پنهنجن فرضن کي پيش قدمي ۾ پيش ڪرڻ ۽ جلدي جلدي صرف پئسن جي مدد سان. اهلڪار جي غير معمولي حوصله هڪ اعلي سطح تي ٽيم ميمبرن کي شامل ڪرڻ ۽ ڪم جي سيٽ سان مقابلو ڪرڻ لاء هڪ غير معمولي طريقو آهي. اهڙن طريقن سان
- عظمت جي شناخت، حمد . هڪ شخص کي هڪ خط چونڊ ڪندي ۽ اهو پيش ڪندي ته توهان جي موڪلن جي ٻن مهينن ۾، ۽ عام گڏجاڻين، پلاننگ اجلاسن ۾.
- هڪ نفسياتي ماحول جي تخليق ۽ بحالي . اهو لمحه هڪ اهم آهي، جهڙوڪ هڪ بدترين ماحول ۾ ورڪرائي سرگرمي واقعي سان اثرائتي هوندي.
- حاصل ڪرڻ يا قابليت بهتر ڪرڻ لاء . اهو نوجوان عارضي پروفيسر لاء مناسب ٿيندو، جنهن لاء هن جي پنهنجن جي سنڀالجڪ ۾ پيشڪاري ڪرڻ لاء ضروري آهي.
- ممڪن آهي ته ڪارگر ڏاڪڻ کي وڌو ۽ ترقي ڪريو . جيڪڏھن انٽرنيشنل مئنيجمينٽ پوزيشن حاصل ڪئي وڃي ۽ زمرے ۾ اضافو ٿيندو آھي، اھو ڪم لاء ھڪڙو شاندار تشخيص جي خدمت ڪندو.
- ڌنڌو هڪ پسنديده شيء آهي . جڏهن هڪ ماڻهو پنهنجي ڪم سان گڏ "جل" ڪري ٿو ۽ ان جوش سان انجام ڏئي ٿو، اهو هر صبح کي خوشي ۽ خوشيء سان ڪم ڪرڻ لاء حقيقي حوصلا افزائي ڪري ٿو.
- بونس جو تعارف . اهڙيون خوشگوار انعامون، مفت ۾ لنڊن، جم ۾ طبقن لاء رونٽ، ترجيحن واري تربيت ۽ ٻين شين جي شين جي ڪري جيڪي ٽيم جي ميمبرن کي دلچسپي ڏئي سگهن ٿا.
- وڏا خدمت انعام، انعام ۽ اعزازي لقب . اهو هڪ شخص جي مسلکي سرگرمين ۾ ۽ سندس ڪم جي احترام ۾ اعلي ڪاميابين جو اعتراف آهي.
- ماتحت ادارن سان انتظام جي مواصلات . هر انٽرنيشنل تي، مينجر ۽ ملازمن جي وچ ۾ ڪنيڪشن هجڻ گهرجي.
عملي جا مواد مادي
اهو اهو سمجهيو وڃي ته اهڙي طريقي تي غور ڪيو وڃي جيئن تنظيم جي اهلڪارن جي مادي حوصله . عملي طور تي حوصلہ افزائي جو سڀ کان مشهور طريقو:
- شرح، اجرت . اجرت ۾ واڌارو هڪ تمام مؤثر طريقو سمجهي وڃي ٿو.
- اجايو مسئلو . اهو طريقو هڪ شخص جي ڪم جي تاثير جي حوصله افزائي جي سڀ کان وڌيڪ قسم آهي.
- آمدني جو سيڪڙو . هي جذبي جي طريقن کي واپار ۽ خدمت پهچائڻ ۾ سڀ کان وڌيڪ مشهور سڏيو وڃي ٿو.
- شرطن لاء اضافي ادائيگي . جڏهن ٽيڪنالاجي عمل جي خاصيتن جي سلسلي ۾ ادارن تي ڪو به موقعو نه آهي ته ڪو ڪم ڪندڙ حالتن کي بهتر بڻائڻ جو موقعو آهي، مينيجرن کي اضافي ادائيگي فراهم ڪندو آهي. اهو ٿي سگهي ٿو ۽ مختلف معاوضي جي مفت فري چارج فيڊ جي صورت ۾، آرام جي مدت ۾ اضافو، سينٽرلييم علاج.
- تحفا جي تقسيم جيتوڻيڪ قيمتي تحفن جي ڪارڪردگي کي مدد ۾ مدد ڏيندو، ڇاڪاڻ ته هر ماڻهو انهن کي حاصل ڪرڻ پسند ڪندو آهي.
- حاصل ڪرڻ وارا فائدا فائدا . انهن قسمن جا انعام تمام مقبول آهن. انهن ۾ طبي بيمي جو جزوي يا مڪمل ادائيگي شامل آهي، انهي سان گڏ ڪار انشورنس، عوامي ٽرانسپورٽ ۾ سفر جي خرچ لاء معاوضو.
عملي جا نفسياتي حوصلا
هر اڳواڻ هر شيء کي يقيني بڻائي ٿو ته ٽيم مڪمل طور تي اثر انداز ڪري رهيو آهي ۽ آخرڪار رٿ پورو ڪيو. هن کي ڪرڻ لاء، ضروري آهي ته ماڻهن کي هڪ موثر انعام سسٽم ٺاهڻ جي ذريعي متحرڪ ڪرڻ لاء. ڪارڪنن جي تعصب مزدورن جي پيداوار وڌائڻ جي طريقن مان هڪ آهي. هتي ڪجهه ضابطا آهن جن سان توهان پنهنجي ڪم جي حيثيت ۾ ڪنهن شخص سان دلچسپي رکي سگهو ٿا:
- حوصلہ افزائي کي اڻڄاتل، غير متوقع ۽ ساڳئي وقت غيرقانوني هجڻ گهرجي. اهڙا انعام جيڪي گهڻو ڪري انهن کان وڌيڪ موثر ٿي ويا آهن جيڪي اجرت جو حصو بڻجي وڃن ٿا.
- ماتحت ادارن جي صورت ۾ موثر ثابت ٿي ويندي جڏهن ماتحت ادارن جي ڪارڪردگي تي پنهنجو حصو وٺڻ ۽ مستحق احوال حاصل ڪري سگهن ٿا.
- معاوضي کي فوري طور هجڻ گهرجي، اهو آهي، هن معاملي ۾ ملازمين جي عملن جي انتظام جو رد عمل ٺيڪ ۽ تيز آهي.
- اهو ضروري ناهي ته سڄي ڪم جي عمل جي آخر ۾ تسليم ڪرڻ لاء، پر وچولي ڪاميابيء لاء.
- اهو ضروري آهي ته هڪ شخص اعتماد کي محسوس ڪري ٿي، ڇاڪاڻ ته اهو سڀ ڪجهه پنهنجي لاء پاڻ کي زور ڏيڻ لاء ضروري آهي.
- ڪنهن به سبب کان سواء، ضروري نه آهي ته هر هڪ کي ملازمن کي هر هڪ کي مختص ڪرڻو، اهڙي طرح ٻين کي حسد نه ڪرڻ.
عملي جي سماجي سهوليت
ورڪشاپ ۾ شامل ٿيڻ ممڪن آهي ته سماجي تشخيص جي مدد سان، جيڪو عوامي تدوين آهي يا پروفيسر جي ڪارڪردگي جو ڪارڻ آهي. عملي جي تخليق تي جديد ادب کي هن قدمن جي عام منظوري جي سڃاڻپ ڪري ٿو:
- ذاتي ملازمت جي ڪارناما جي منظوري؛
- اجتماعي جي ميمبرن جي عملن جي عوامي تعريف؛
- مهرباني جو هڪ خط
- حمد سان گڏ ڪارپوريٽ پرنٽ ايڊيشن ۾ مضمون؛
- تجربو کي منتقلي ڪرڻ لاء انهي سان گڏ ڳالهائڻ جو موقعو؛
- جلاوطني جي پيش ڪيل ڊرامي، ڊپلوما؛
- ڪم ڪار جي بصري ڊيزائن؛
- غيرت جي بورڊ تي فوٽو ڪڍو؛
- انٹرپرائز جي عزت جي ڪتاب ۾ داخل ٿيو.
سماجي ڪثرت جي قدمن ۾ هن ريت آهن:
- عملن جي سنجیدگي جو هڪ ذاتي لفظی اظہار؛
- ملازم جي ڪارناما جي عوامي ريفٽيننٽ؛
- نازڪ لکڻيون؛
- انعام سان گڏ ڪارپوريٽ پرنٽ ايڊيشن ۾ مضمون.
عملي جا اخلاقي حوصلا
انتهائي موثر ڪم لاء عملي جي حوصلا افزائي ڪرڻ جا ٻيا انعام ۽ طريقي سان گڏ، تنظيم جي اسٽاف جي اخلاقي حوصله پڻ موجود آهن:
- عوامي سڃاڻپ جي ذاتي ڪاميابي؛
- گروپ جي ڪاميابين جي عوامي سڃاڻپ؛
- انفرادي طور تي تسليم ڪندڙ ملازم جي سرگرمين جي انتظام.
ملازمت جي پيداوار
محنت جي مزدورين جي مهرباني، انتظام کي امڪاني موقعن جو احساس ڪري سگھي ٿو. هتي جو مقصد هي مقصد ماهرن کي پنهنجن ڪارڪنن کي تربيت ڏيڻ جو موقعو آهي، ۽ نه رڳو پيداوار جي اثاثن جا مالڪ. مينيجر جو بنيادي ڪم مقرر ڪيل ڪم پورو ڪرڻ لاء ملازمت جي مزدورن جي رويي جي ضرورت کي طئي ڪرڻ گهرجي. اهو عملدارن جي اثرائتي حوصله افزائي آهي. هتي ڪهڙا حوصلا افزائي قوتن نظريات، حوصله، مفاد، قدر جي اشارن، ضرورتون ۽ اميدون هجن.
گڏوگڏ اسٽاف ڪامياب
هر ڪمپني هڪ اجتماعي تشخيص جي ضرورت آهي. عملي جي اها ڪاميابي کي مزدوري جي عمل ۾ دلچسپي صرف هڪ شخص ناهي، پر گهڻن کي سڏيو ويندو آهي. ساڳي ئي وقت ۾، ماڻهو مختلف پوزيشن ۾ ٿي سگهي ٿو. اهڙن عملن جي اهڙيون طريقا هر شعبي ۾ تمام مؤثر آهن. انهن جا نتيجا مختصر وقت کان پوء ٿي سگهن ٿا.
عملي جا عمل ۽ حوصلا افزائي
تنظيم سان گڏ جذباتي تعلق وڌايو، سمجهه جي شموليت تحت، جيڪي ماهرن کي رضامندي سان ڪوششون ڪيون آهن. ان جي درجي بابت سکڻ لاء اهو ممڪن آهي ته انهن اصولن کان اڳتي وڌڻ ممڪن آهي:
- انهي بابت مثبت ڪارڪردگي بابت ڪمپني؛
- ڪنهن تنظيم جو حصو ٿيڻ جي خواهشمند؛
- ڪوششون جاري ٿينديون.
انساني سرگرمين جي نتيجن کي اهو ڏسي سگھي ٿو ته هن جي سرگرمين ۾ ڪيترو دلچسپي آهي. دعوت تمام قيمتي آهي ۽ تنهن ڪري اهو هر ڪمپني کي ترقي ڪرڻ ضروري آهي. اهو سمجهڻ گهرجي ته اهو هڪ شخص جي شعور پسند هجڻ گهرجي. تنهن ڪري، اسٽاف جي ڪاميابي جي اهم مقصد اهي شرط ٺاهي رهيا آهن جن ۾ ماهرن جي عمل ۾ ملوث ٿيندا.
اسٽاف ڪاميابي جي نظريات
اهلڪار جي حوصله جي اهڙي تصور کي نظرياتي طور تي ڪجهه گروپن جو بنياد آهي ۽ مستحڪم ۽ طريقيڪار. پهرين ۾ ورهايل آهي:
- الف. مسعودي جي مرضيء جي ضرورت آهي پرامام جي نالي سان سڃاتو وڃي ٿو، جنهن مان اهو ظاهر ٿئي ٿو ته اعلي جڳهن جي جوڙجڪ جي ضرورتن تي قبضو آهي، گهٽ ماڻهن انهن جي عمل ۾ ان کي متاثر ڪري سگهجي ٿو.
- مکڪيلينڊ - گهربل بغير گهرجن گهرجون پيش ڪيون، طاقت، ڪاميابي ۽ شرڪت.
- ٻه عنصر Herzberg - هن جي اطمينان ۽ ناجائز طور تي ٻنهي آزاد عملن تي عمل ڪيو.
سيڪنڊ ۾ شامل آهن:
- توقعات (وي وي وي) ۽ پوٽر-قانونر ماڊل جو هڪ نمونو هڪ ٻئي کي پورو ڪن ٿا.
- مقصدن کي سيٽنگ ڪرڻ لاء ايڊون لايو - انساني رويو ان جي اڳيان مقصدن طرفان طئي ڪيو ويو آهي.
- برابري (برابري يا توازن) ڪنهن شخص جي ڪارناما جي تشخيص جو هڪ مقابلو آهي ٻين ماڻهن جي ڪم جي جائزي سان.
اسٽاف ڪاميٽي تي ڪتاب
سڀني مينيجرن لاء هڪ خاص ادب عملي اسٽاف تي آهي. سڀ کان وڌيڪ مشهور ڪتابن ۾:
- A. پربيلوم "سينٽر کان آر تائين"؛
- ايس ڊيودوف "منهنجي ڪم سان مداخلت نه ڪريو".